为加快推进集团业财一体化建设，持续完善和优化管理流程，台州城投集团数智事业部、财务资金部（财务管理中心）会同各子公司召开业财一体阶段性研讨会，对首批试点子公司上线情况进行复盘总结，部分子公司以视频会议方式参加。

会上，数字集团、城投置业、检测中心三家试点子公司财务人员介绍了当前业财系统各环节实际运行现状，并就报销流程、电子档案查询、票据管理、开票流程等关键场景展开讨论，纷纷交流了实操经验和开发思路，并对系统功能提出改进意见。

集团数智事业部和财务资金部回顾了业财一体化项目建设历程，分析系统在自动化、数据分析、业财融合等方面与全面数字化管控目标的差距，并针对性提出下一步“智能财务+业财一体”的解决方案。会上，还演示了城投数字中心驾驶舱及新上线的智能风控专题。

本次研讨会是集团业财一体化推进工作的重要环节。大家一致认识到，业财一体化建设是一个长期迭代的工程，短期内会出现业务流程调整改进、规范操作学习等问题，但是也充分意识到全面数字化管控是大势所趋。下阶段，需要业务和数字技术紧密协同、充分融合，实现业财系统在技术创新、流程优化和价值创造能力方面的突破，并全面在集团推广应用业财系统，为集团生产经营决策和风险防控提供高效、精准支撑。

信息来源|数智事业部 张钰萱

财务资金部 方静

编辑|王昕